EU:n palkka-avoimuusdirektiivi edellyttää raportoimaan sekä selitetyn että selittämättömän sukupuolten välisen palkkaeron. Nämä kaksi lukua kertovat eri mutta toisiaan täydentäviä tarinoita.

EU:n palkka-avoimuusdirektiivi tulkitsee palkkaa laajasti. Peruspalkka on vain yksi osa: raportoinnissa tulee huomioida myös bonukset, lisät ja luontoisedut (esim. autoetu, osakeoptiot). Tiivistettynä: raportoi koko paketti, jonka työntekijä tosiasiassa saa.

Me uskomme, että työn tulevaisuuden muovaaminen alkaa nykyhetken tarkasta havainnoinnista. Siksi HR-trendit 2026 -raportti kutsuu sinut keskittymään hetkeen – pysähtymään ja pohtimaan, missä olemme nyt.

The fourth pillar of our HR Trends 2026 report is the Flow Architect, which looks at how to build flexible, adaptive systems for the future.

The third pillar of our HR Trends 2026 report is the Experience Shaper, which provides insights on how to design experiences that empower your people.

The second of our HR Trends 2026 pillars is the Value Creator, which explains how to drive measurable value through growth and sustainability.

The first pillar of our HR Trends 2026 report is the Digital Ally, which explains how to utilise AI as your trusted partner in humanising work.

The future is already here. Are you ready to shape it? This article features a summary of the four pillars featured in our HR Trends 2026: Focus on the Moment report.

EU:n palkka-avoimuusdirektiivi tulkitsee "työntekijän" käsitettä laajasti. Se ulottuu perinteisten kokoaikaisten työntekijöiden lisäksi useimpiin työsuhteessa oleviin henkilöihin. Tavoitteena on, että raportointi heijastaa nykytyöelämän monimuotoisuutta.

Mitä tapahtuu, jos vastuullisuuden jättää jonkun toisen huoleksi? Entä jos lyhyen aikavälin voitot tulevat pitkän aikavälin hyvinvoinnin, tasa-arvon tai sopeutumiskyvyn kustannuksella? Entä mitä tapahtuu, jos työntekijäsi kasvavat käytössä olevien järjestelmien ohi? 

EU:n palkka-avoimuusdirektiivi hyväksyttiin vuonna 2023. Vuoteen 2026 mennessä kaikkien EU-maiden on vietävä se kansalliseen lainsäädäntöön. Direktiivin tarkoituksena on tehdä palkoista Euroopassa läpinäkyvämpiä, yhdenmukaisempia ja oikeudenmukaisempia. 

Tekoäly ei korvaa henkilöstöhallintoa – mutta HR, joka ei kehity, menettää hiljalleen merkityksensä. Yhä useampi organisaatio herää nyt tähän todellisuuteen. Olemme siirtymässä uuteen vaiheeseen, jossa ihmisten ja suorituskyvyn välistä suhdetta muovaavat älykkäät järjestelmät, muuttuvat odotukset ja joustavammat tavat tehdä työtä.