Palkkahallinto ja palkitseminen
Tutustu sisältöihin palkkahallinnon ja palkitsemisen strategioista parantaaksesi tarkkuutta, oikeudenmukaisuutta ja työntekijäkokemusta. Monikansallisista palkkahallinnon integraatioista läpinäkyviin, dataohjattuihin palkitsemismalleihin – lue asiantuntijaneuvoja siitä, miten palkitseminen voi tukea sitoutumista ja työntekijäkokemusta.
Miten palkka-avoimuuden käytännöt eroavat EU-maiden välillä?
EU:n palkka-avoimuusdirektiivi luo yhteiset raamit, mutta käytännöt vaihtelevat merkittävästi maittain lainsäädännön, kulttuurin ja työmarkkinamallien mukaan. Tässä blogissa vertaillaan keskeisiä eroja muun muassa Ruotsin, Saksan, Alankomaiden, Italian ja Ranskan välillä sekä avataan, mitä nämä erot tarkoittavat monikansallisille yrityksille – ja miksi paikallinen mukautuminen on välttämätöntä.
Näin turvaat palkanmaksun palkka-asiantuntijan poissaolon aikana
Palkanlaskenta on yksi yrityksen kriittisimmistä toiminnoista. Palkanmaksun onnistumisen kannalta on olennaista, että yritys varautuu palkka-asiantuntijoiden poissaoloihin etukäteen eikä vasta sitten, kun tilanne on päällä.
Palkkahallinto valmistavassa teollisuudessa on muuttunut, mutta monet sisäisen palkanlaskennan mallit eivät
Valmistavan teollisuuden toimintaympäristö on muuttunut viimeisen vuosikymmenen aikana merkittävästi. Tuotantomallit ovat monipuolistuneet, työaikajärjestelyt elävät jatkuvasti ja sääntely on lisääntynyt. Samalla myös odotukset palkkahallinnon tehokkuudesta, läpinäkyvyydestä ja virheettömyydestä ovat kasvaneet.
Onko EU:n palkka-avoimuus huono asia liiketoiminnalle?
EU:n palkka-avoimuus herättää huolta kustannuksista ja joustavuudesta, mutta pitkällä aikavälillä se voi parantaa rekrytointia, lisätä luottamusta ja vahvistaa työnantajamielikuvaa. Tässä blogissa selvitämme keskeiset vaikutukset ja miten organisaatiosi voi hyötyä muutoksesta.
6 hyötyä – näin palkanlaskennan ulkoistus säästää aikaa ja rahaa
Palkanlaskennan ulkoistus paitsi säästää suomalaisilta yrityksiltä aikaa ja rahaa, myös vähentää riskejä sekä parantaa palkanlaskennan laatua. Listasimme blogiin kuusi konkreettista ja käytännönläheistä hyötyä, joita ulkoistus tuo yritykselle.
Palkka-avoimuus 101: Mitä palkka-avoimuus tarkoittaa?
Palkka-avoimuus on nopeasti nousemassa keskeiseksi osaksi modernia henkilöstöjohtamista, kun EU:n uudet vaatimukset lisäävät tarvetta selkeille ja läpinäkyville palkitsemiskäytännöille. Tässä blogissa opit, mitä palkka-avoimuus tarkoittaa käytännössä, mitä se ei edellytä ja miksi se hyödyttää sekä työntekijöitä että työnantajia – sekä miten voit valmistautua siihen ajoissa.
Tilitoimisto vai palkkapalvelu? Näin valitset oikean kumppanin pk-yrityksellesi
Palkanlaskennan niputtaminen osaksi ulkoistettua taloushallintoa ei aina ole tehokkain tai kestävin ratkaisu — etenkin, jos yritys kasvaa, kansainvälistyy tai haluaa tehostaa prosessejaan.
Miten HR voi tasapainotella palkka-avoimuuden ja työntekijöiden yksityisyyden välillä?
EU:n palkka-avoimuusdirektiivi pyrkii tekemään palkkajärjestelmistä reilumpia ja selkeämpiä, mutta se ei tarkoita kaiken paljastamista. Tarkoituksena ei ole yksittäisten palkkojen julkistaminen.
Miten yritykset voivat tuoda palkkaerot näkyviksi horjuttamatta työilmapiiriä?
EU:n palkka-avoimuusdirektiivi tuo näkyviin huomaatta jääneitä palkkaeroja. Niiden korjaaminen ei ole pelkkää numeroiden säätämistä, vaan oleellisempaa on, miten suunnittelet, kommunikoit ja tuet muutosprosessia.
Voidaanko henkilökohtaisia palkkoja edelleen neuvotella palkka-avoimuussääntöjen puitteissa?
Lyhyt vastaus on: kyllä – EU:n palkka-avoimuusdirektiivi ei kiellä henkilökohtaisia palkkaneuvotteluja. Työnantajat voivat edelleen tehdä palkkatarjouksia perustuen taitoihin, kokemukseen tai työmarkkinoihin.
Mikä on vähimmäisotoskoko palkkaerojen raportoinnissa, ja mitä jos emme pysty täyttämään sitä?
EU:n palkka-avoimuusdirektiivi ei aseta tiukkaa vähimmäiskokovaatimusta ryhmille. Periaate on kuitenkin selvä: vältä liian pienien ryhmien raportointia, jotta yksittäiset työntekijät eivät ole tunnistettavissa.
Tilaa ISAE 3402 -raportti 2025
Me SD Worxilla haluamme olla luotettava ja turvallinen kumppani asiakkaillemme, ja osoituksena siitä käytämme sekä palkanlaskennan ulkoistuspalvelussamme että pilvipalvelussamme laadunvarmennukseen ISAE 3402 -standardia. Ulkopuolinen auditoija suorittaa ISAE 3402 type II -auditoinnin vuosittain luotettavuuden varmistamiseksi.