HR-trendit 2026: Keskity hetkeen
Me uskomme, että työn tulevaisuuden muovaaminen alkaa nykyhetken tarkasta havainnoinnista.
Rakenna vahva HR-strategia
HR-trendit 2026 -raportti kutsuu sinut keskittymään hetkeen – pysähtymään ja pohtimaan, missä olemme nyt. Se on myös opas, joka auttaa sinua ymmärtämään jo käynnissä olevia muutoksia ja hyödyntämään niitä rakentaaksesi vahvan, ihmiskeskeisen HR-strategian.
Lataa HR-trendit 2026 -opas jo tänään ja saa käyttöösi alan johtavat näkemykset ja käytännön vinkit!
HR-trendit 2026 -raportin avulla opit:
- Miten hyödynnät tekoälyä luotettavana kumppanina työn inhimillistämisessä?
- Miten luot mitattavaa arvoa kasvun ja kestävän kehityksen kautta?
- Miten suunnittelet työntekijäkokemuksia, jotka voimaannuttavat työntekijöitä?
- Miten rakennat joustavia, sopeutuvia ja tulevaisuudenkestäviä järjestelmiä?
Lue seuraavaksi
Psykologinen turvallisuus edistää kasvua
Vieraskynä: Anu Sajavaara, valtakunnansovittelija. Näivettyvän Suomen narratiivi tuntuu lannistaneen meidät. Media toistaa viestiä, jonka mukaan Suomen talous ei ole kasvanut moneen vuoteen, ja myönteiset signaalit ovat vielä heikkoja. Arvovaltaisissa pöydissä mietitään kuumeisesti, mikä meitä jarruttaa, mistä syntyisi uutta kasvua ja miten oppisimme ajattelemaan isommin.
Onko työntekijäsi jatkaja vai lähtijä?
Vieraskynä: Marketta Rantama, tietokirjailija ja ikäjohtamisen asiantuntija. Monessa työpaikassa eläköitymisestä aletaan puhua vasta silloin, kun lähtöpäivä on jo tiedossa. Näin menetetään mahdollisuus hyödyntää kokeneen työntekijän osaamista täysimääräisesti työuran viimeisinä vuosina.
7 piilokustannusta, kun HR-ratkaisut eivät tue liiketoimintaa
Henkilöstöhallinnon digitalisaatio on valtaosassa yrityksiä jo tätä päivää: järjestelmiä on hankittu ja prosesseja viety eteenpäin. Silti arki voi tuntua kankealta. Syynä tähän on usein se, että käytössä olevat ratkaisut eivät vastaa organisaation nykyistä kokoa, rakennetta tai tavoitteita. Tällöin piilokustannuksia syntyy kahdesta suunnasta: tekemättömistä parannuksista tai vääränlaisista, osittain toimivista ratkaisuista.