Oppaat ja e-kirjat

Ensimmäisessä vuoden 2024 oppaassamme analysoidaan eurooppalaisia tutkimuksia, jotka pyrkivät vastaamaan kysymykseen: mikä on työntekijöille tärkeintä joustavassa työssä? Ja miten työnantajat voivat parantaa joustavan työn käytäntöjään vastaamaan työntekijöiden muuttuvia tarpeita? Olemme määritelleet neljä prioriteettia, joiden avulla voit varmistaa, että joustavan työn strategia vastaa organisaatiosi tarpeita.

Yhä useammat työntekijät uskaltavat ohjata urapolkuaan itse, mutta neljä työnantajaa kymmenestä kamppailee edelleen houkutellakseen oikeita osaajia organisaatioonsa. Mistä tämä epäsuhta johtuu ja miten voit muuttaa organisaatiosi osaamisstrategiaa?

Työelämässä, kuten elämässä muutoinkaan, ei ole olemassa tarkkoja sääntöjä siitä, miten löytää se oikea. Itse asiassa paras vaihtoehto riippuu siitä, missä vaiheessa digitaalisen transformaation matkallasi olet, ja sen tämä opas auttaa sinua löytämään.

Työajanhallinta ja työvuorosuunnittelu ovat kriittisen tärkeitä useimmissa organisaatoissa. Työajanseuranta on myös lakisääteinen velvollisuus, mutta sen toteutustapa on sinun päätettävissäsi. Jos käyttämäsi järjestelmä täyttää pakolliset työajanhallinnan vaatimukset, vastaako se myös työntekijöittesi ja organisaatiosi laajempia tarpeita? Selvitä vastaus maksuttomasta e-kirjastamme.

Kysyimme Euroopan laajuisessa tutkimuksessamme sadoilta suomalaisilta HR-päättäjiltä ja palkka-asiantuntijoilta heidän näkemyksiään ja kokemuksiaan palkanlaskennan suorituskykyyn vaikuttavista tekijöistä sekä ratkaisuista, jotka he voisivat ottaa käyttöön parantaakseen organisaationsa palkanlaskennan tuottavuutta tulevaisuudessa.

Tämä opas perustuu yksinkertaiselle idealle: kysyimme lähes 3 000 eurooppalaiselta yritykseltä niiden suurimmista henkilöstöhallintoon liittyvistä huolenaiheista, minkä jälkeen pyysimme kymmentä SD Worxin asiantuntijaa tarkastelemaan kymmentä niistä lähemmin.

Mikä asia yhdistää maailman kaikkia HR-tiimejä, niin kriiseissä kuin hyvinäkin aikoina? Työntekijöille on maksettava oikea palkka, oikeaan aikaan. Teettämämme tutkimuksen mukaan palkkaan ja etuuksiin liittyvät ongelmat, kuten väärän suuruiset ja myöhässä maksetut palkat, ovatkin työntekijöiden tärkein syy lähteä organisaatiosta.

Asioista kuin digimurros, joustava organisaatio ja ketterä työvoima on puhuttu jo vuosia. Uutta on ollut se, kuinka nopeasti meidän oli sopeuduttava tilanteeseen. Tässä oppaassa käsittelemme hallinnon tehokkuutta, digimurrosta ja työntekijäkokemusta. 

Vanhat HR- ja palkkajärjestelmät sisältävät usein piilokustannuksia, joiden vuoksi järjestelmät maksavat organisaatiollesi todennäköisesti enemmän kuin luulet.

Digitalisaatio on muuttanut organisaatioiden toimintaa vaikuttaen myös työntekijöiltä vaadittaviin ominaisuuksiin ja osaamiseen. Teknologian nopea kehitys on muuttanut työtä ja työntekoa, ja joissain tapauksissa teknologia on korvannut ihmisen kokonaan.