Osaamisen johtaminen

Jan Laurijssen, HR evangelist, researcher, and consultant at SD Worx, gave a presentation at Strategy Talk HR 2024 event in Kattilahalli, Helsinki on May 15th, 2024. 

In his speech, Jan discussed the essential points of talent and career management in the future of work.

Tässä webinaarissa käymme läpi SD Worx HR -järjestelmän Perform-työkalun uusimpia ominaisuuksia, jotka auttavat sinua työntekijöiden valmentamisessa koko työsuhteen elinkaaren ajan varmistaen, että koko organisaatio kulkee samaan suuntaan. Nostamme esiin myös hieman vanhempia, mutta erittäin hyödyllisiä toiminnallisuuksia, jotka ovat saattaneet jäädä huomaamatta. Webinaari on maksuton.

Ensimmäisessä vuoden 2024 oppaassamme analysoidaan eurooppalaisia tutkimuksia, jotka pyrkivät vastaamaan kysymykseen: mikä on työntekijöille tärkeintä joustavassa työssä? Ja miten työnantajat voivat parantaa joustavan työn käytäntöjään vastaamaan työntekijöiden muuttuvia tarpeita? Olemme määritelleet neljä prioriteettia, joiden avulla voit varmistaa, että joustavan työn strategia vastaa organisaatiosi tarpeita.

Uusimmat HR-teknologiat tarjoavat lukuisia mahdollisuuksia kehittää rekrytointia ja osaamisen johtamista. Blogissa jaamme neljä eri keinoa siihen, miten osaamisstrategiaa voi parantaa HR-teknologian avulla.

Avoimuus on ratkaisevan tärkeää hyvän työntekijäkokemuksen luomiseksi. Voi olla kuitenkin vaikea tietää, mistä aloittaa avoimuuden lisääminen organisaatiossa. Koostimme blogiin viisi keinoa, joilla voit tehdä osaamisen johtamisesta avoimempaa jo tänään.

Osaamisen ekosysteemin luominen saattaa kuulostaa aluksi kunnianhimoiselta tavoitteelta, ehkä jopa suurelta haasteeltakin. Olemme koostaneet SD Worxin asiantuntijoilta yhteensä 6 vinkkiä, joiden avulla voit aloittaa sellaisen osaamisen ekosysteemin luomisen, joka auttaa yritystäsi menestymään.

Henkilöstön sitoutuminen, osaamisen kehittäminen sekä palkankorotukset ovat yrityksille olennaisia asioita. SD Worx HR -järjestelmän Talent-työkalujen avulla yritys voi tukea henkilöstönsä osaamisen ja kyvykkyyksien johtamista sekä hallinnoida palkantarkistuksia tehokkaasti samalla alustalla.

Tehokas osaamisstrategia on keskeinen tekijä pätevien osaajien houkuttelemisessa, kehittämisessä ja sitouttamisessa. Strategia kattaa eri osa-alueita, joilla varmistetaan, että organisaatiolla on oikeat taidot oikeissa paikoissa, jotta se voi saavuttaa tavoitteensa menestyksekkäästi. 

Yhä useammat työntekijät uskaltavat ohjata urapolkuaan itse, mutta neljä työnantajaa kymmenestä kamppailee edelleen houkutellakseen oikeita osaajia organisaatioonsa. Mistä tämä epäsuhta johtuu ja miten voit muuttaa organisaatiosi osaamisstrategiaa?

E-kirjamme tutustuttaa sinut viiteen tunnistettuun osaamishaasteeseen sekä keinoihin, joiden avulla voit viedä osaamisen johtamisen organisaatiossasi uudelle tasolle sekä sovittaa yhteen liiketoiminnan, henkilöstöhallinnon ja työntekijöiden tarpeet.

Vaihtoehtoisten työmuotojen määrä on kasvanut tasaisesti viimeisten 30 vuoden aikana. Tiesitkö, että enemmistö työnantajista käyttää vuokratyöntekijöitä? Monille yrityksille tämä on kuitenkin tapauskohtaista ja liittyy usein organisaation kapasiteettiongelmiin. 

Osaamisen kehittäminen on tärkeää sekä työntekijöiden viihtymisen että organisaation kehittymisen kannalta. Tuntuuko osaamisen kehittäminen raskassoutuiselta ja vaikealta? Digitaaliset apuvälineet voivat sujuvoittaa prosessia ja liittää sen helposti käsiteltäväksi ja luonnolliseksi osaksi organisaatiota.