Mitä tarkoittaa "samanarvoinen työ" ja miten se määritellään?

EU:n palkka-avoimuusdirektiivi tavoittelee enemmän kuin “sama palkka samasta työstä”. Se vaatii samaa palkkaa eri työtehtäville, jos työ on arvoltaan samanarvoista. Tämä tarkoittaa työtehtävien vertailua niiden vaatimusten perusteella – ei vain tittelin tai organisaatio-osaston mukaan. 

"Samanarvoinen työ" on direktiivin ydinperiaate. Eri roolit voivat kuulua saman palkan piiriin, jos niiden asettamat vaatimukset ovat vertailukelpoisia: 

• Osaaminen
• Vastuu
• Työpanos
• Työolosuhteet 

Esimerkiksi varastopäällikkö ja asiakaspalvelupäällikkö tekevät hyvin erilaista työtä, mutta jos tehtävien vaativuus ja vastuu ovat vertailukelpoisia, rooleja voidaan pitää samanarvoisina. 

Miten arvioida samanarvoisuutta oikeudenmukaisesti:

Samanarvoisuuden arvioimiseksi työnantajat tarvitsevat viitekehyksiä, kuten: 

• Työtehtävien/-roolien selkeä ryhmittely
• Sukupuolineutraalit työnarviointimenetelmät
• Dokumentoitu kriteeristö, kuten tekniset pätevyydet, budjettivastuu, tiimin vetovastuu, fyysiset tai emotionaaliset vaatimukset tai työolosuhteet 

Tärkeä erottelu:

Suorituskyky voi vaikuttaa ylennyksiin, bonuksiin tai muuttuvaan palkkaan, mutta se ei muuta työtehtävän perusarvoa. Samanarvoisuutta ei arvioida sen mukaan, kuinka hyvin yksilö suoriutuu, vaan työn luontaisen vaativuuden perusteella.

Periaatteen soveltaminen tarkoittaa usein työtehtävämäärittelyiden ja arviointiprosessien formalisointia. Tämä sisältää: 

• Työtehtävien kartoittamisen johdonmukaisiin ryhmiin tai tasoihin
• Kriteerien varmistamisen objektiivisiksi ja perusteltaviksi
• HR:n ja esihenkilöiden kouluttamisen työtehtäväryhmien ja palkkataulukkojen yhdenmukaiseen käyttöön 

Tämä tukee paitsi vaatimustenmukaisuutta, mutta tekeee myös palkkaukseen ja ylenemisiin liittyvistä päätöksistä selkeämpiä ja työntekijöille perusteltavampia. 

Samanarvoisen työn -käsitteen sisäistäminen on keskeistä oikeudenmukaisen ja läpinäkyvän palkkauksen rakentamiselle. Muuten piilevää epätasa-arvoa voi rakentua jopa tasa-arvoon pyrkiviin organisaatioihin.  

Viitekehyksiä rakentamalla yritys ei ainoastaan toimi vaatimustenmukaisesti, vaan rakentaa selkeydelle, yhdenmukaisuudelle ja luottamukselle perustuvaa työpaikkakulttuuria.