Palkanlaskenta on yksi yrityksen kriittisimmistä toiminnoista. Palkanmaksun onnistumisen kannalta on olennaista, että yritys varautuu palkka-asiantuntijoiden poissaoloihin etukäteen eikä vasta sitten, kun tilanne on päällä. 

Henkilöstösuunnittelu on noussut organisaatioiden tärkeimpien prioriteettien joukkoon, eikä kyse ei ole enää pelkästään kasvavista kustannuksista. Vuonna 2026 keskiössä on tasapainon löytäminen ihmisten ja tekoälyn välille, jotta kasvaviin työvoima- ja toimintakustannuksiin voidaan vastata tehokkaasti.

Podcastissa keskustellaan siitä, miten ikäasenteet näkyvät käytännössä työelämässä. Mukana ovat Marketta Rantama, hyvän työuran puolestapuhuja ja ikäjohtamisen asiantuntija, sekä Karoliina Palkonen, Director CS, SD Worx. 

Tässä artikkelissa käydään läpi viisi käytännön keinoa, joiden avulla yritykset voivat rakentaa oikeudenmukaisen, läpinäkyvän ja kestävän palkitsemismallin, joka tukee sekä liiketoimintaa että työntekijäkokemusta.

Employee satisfaction in 2026 is closely linked to how organisations approach reward, recognition and financial well-being. Drawing on findings from the 2026 HR and Payroll Pulse, this blog explores what employees across Europe value most and where gaps remain. It outlines how clearer, more flexible reward strategies can better support people at work.

EU:n palkka-avoimuus herättää huolta kustannuksista ja joustavuudesta, mutta pitkällä aikavälillä se voi parantaa rekrytointia, lisätä luottamusta ja vahvistaa työnantajamielikuvaa. Tässä blogissa selvitämme keskeiset vaikutukset ja miten organisaatiosi voi hyötyä muutoksesta.

Tämän vuoden HR & Payroll Pulse ‑raportti havainnollistaa, miten tämänhetkiset haasteet muovaavat työelämää: tekoäly siirtyy kokeiluista todelliseen käyttöön, henkilöstösuunnittelu on noussut useimmissa organisaatioissa prioriteetiksi, ja palkanlaskenta sekä palkitseminen ovat nyt keskeisessä roolissa siinä, miten työntekijät arvioivat oikeudenmukaisuutta ja luotettavuutta. Nämä kaikki vaikuttavat suoraan työn arkeen. 

Work Ahead -sarjan päätösjaksossa tarkastellaan tekoälyä HR-johtamisen näkökulmasta – ilman hypeä. AI ei ole enää kokeilu tai yksittäinen projekti. Se on jo osa HR:n arkea: rekrytoinnissa, osaamisen kehittämisessä, analytiikassa ja yhä useammin itsenäisesti toimivina agentteina. Kysymys ei ole siitä, otetaanko AI käyttöön, vaan siitä, miten sitä johdetaan. 

Tekoälyn käyttöönotto eurooppalaisessa työelämässä kiihtyy, mutta monet organisaatiot kamppailevat edelleen muuttaakseen kokeilut pitkäaikaiseksi vaikuttavuudeksi. Tässä haastattelussa professori Jason Pridmore jakaa näkemyksiään siitä, miten tekoäly muuttaa HR:ää, palkkahallintoa ja työn luonnetta hyödyntäen HR & Payroll Pulse 2026 -tutkimuksen havaintoja. Artikkelissa tarkastellaan erityisesti luottamusta, osaamista ja HR:n roolia vastuullisen tekoälyn käytön ohjaamisessa.

Palkkahallinto kytkeytyy yhä tiiviimmin siihen, miten organisaatiot johtavat ihmisiä, dataa ja luottamusta. Tässä blogissa tarkastelemme viittä keskeistä palkkahallinnon trendiä vuodelle 2026 hyödyntäen HR & Payroll Pulse 2026 -tutkimuksen havaintoja sekä asiantuntijaneuvoja. Käymme myös läpi sitä, mitä HR-asiantuntijoiden kannattaa huomioida rakentaessaan tulevaisuuden palkkahallintostrategioita.

EU:n palkka-avoimuusdirektiivi muuttaa tapaa, jolla organisaatiot lähestyvät palkitsemista, oikeudenmukaisuutta ja läpinäkyvyyttä. Katso englanninkielinen webinaaritallenne, jotta ymmärrät, mikä muuttuu ja miten voit valmistautua muutokseen luottavaisin mielin.

Palkanlaskennan ulkoistus paitsi säästää suomalaisilta yrityksiltä aikaa ja rahaa, myös vähentää riskejä sekä parantaa palkanlaskennan laatua. Listasimme blogiin kuusi konkreettista ja käytännönläheistä hyötyä, joita ulkoistus tuo yritykselle.