Korona hätisti asiantuntijatöiden tekijät toimistoilta koteihinsa. Heidän esimiehiltään tämä vaatii johtamisessa entistä tarkempaa tilannetajua. Pienistä asioista löytyy kuitenkin rakennusaineita tulevaan.
 

Palkanlaskenta kehittyy nyt päätähuimaavaa vauhtia ympäröivän maailman mukana. Ala ei ole kokenut suuria mullistuksia lähes kolmeen vuosikymmeneen, mutta pian automatisoidut prosessit uudistavat työnkulun täysin. Mikä tekee muutoksen mahdolliseksi tässä ajassa ja paikassa? Ja miltä muutos näyttää palkka-asiantuntijan näkökulmasta?

SD Worx HR -järjestelmäkokonaisuuden People-moduuli tukee ja tehostaa HR-asiantuntijoiden ja esimiesten arkea kaikissa työsuhteisiin liittyvissä työvaiheissa.

”Hei, voisinko lähteä ensi vuodeksi etätöihin vaikka Espanjan aurinkoon, sama kai se on mistä etätöitä teen?” Näitä kysymyksiä moni työnantaja saattaa kohdata erityisesti tietotyössä, sillä työstä on tullut entistä liikkuvampaa. Ja helpoltahan tämä kuulostaakin, joten miksei näin voisi toimia?

If you’re considering investing in a new HR and payroll system, it’s only natural that costs are top of mind. Will the value outweigh the cost of the investment? While examining the value of a new investment and comparing it with the cost is a given, there’s another key consideration that you may not have thought of: How much will it cost to not upgrade your legacy HR and payroll solution?

Nykyajan johtaja ei ole työpöydän takana istuva auktoriteettihahmo vaan tasavertainen osa tiimiä. Hänelle haavoittuvuus ei ole heikkous vaan tehokas johtamisen työkalu.

Me SD Worxilla haluamme olla luotettava ja turvallinen kumppani asiakkaillemme, ja osoituksena siitä käytämme ulkoistuspalvelussamme laadunvarmennukseen ISAE 3402 -standardia. Ulkopuolinen auditoija suorittaa ISAE 3402 type II -auditoinnin vuosittain luotettavuuden varmistamiseksi.

Psykologinen turvallisuus parantaa yrityksen tulosta ja tukee innovaatiota. Mitä se tarkoittaa arkipäivän johtamistyössä?

Uusi palkka- tai HR-järjestelmä on merkittävä ajallinen ja rahallinen panostus. Nämä kolme askelta varmistavat, että järjestelmä palvelee organisaatiota ja siitä saadaan kaikki hyödyt irti.

Kokemukset rekrytointi- ja perehdyttämisprosesseista antavat uudelle työntekijälle kuvan yrityksestä ja vaikuttavat siihen, miten uuden henkilön ura yrityksessä alkaa. Yhä useampi yritys panostaa nyt laadukkaaseen perehdytykseen. Mutta miten tehokasta rekrytointi ja perehdytys oikeastaan on, ja onko uusista työntekijöistä mahdollista saada tuottavia nopeammin?

SD Worxin kampanjassa ”No Bad Days” on kysymys siitä, ettei palkka-asiantuntijoiden enää tarvitse olla huolissaan tai stressaantuneita ennen palkka-ajoja. Oikealaisen järjestelmän avulla huolenaiheet helpottuvat monella tapaa ja huonot työpäivät vähenevät. Mutta onko todellakin kysymys vain siitä, että käytössä on oikea järjestelmä? Tässä blogiartikkelissa pohdimme, miksi haasteet työssä palkkahallinnon asiantuntijana eivät katoa yksin teknologian avulla.

Yksi palkka-asiantuntijoiden haasteista, ja usein myös syy ”huonoille työpäiville”, ovat kaikki heille esitetyt kysymykset. Siis sellaiset kysymykset, joita ei edes tarvitsisi esittää, mikäli oikeanlaiset tekniset edellytykset organisaatiossa olisivat olemassa. Tässä artikkelissa perehdymme siihen, kuinka oikeanlainen järjestelmä voi vapauttaa palkka-asiantuntijan aikaa niin, että hän voi käyttää vapautuvan ajan liiketoiminnalle arvoa tuoviin työtehtäviin sekä sellaisiin kysymyksiin, jotka vaativat ammattitaitoa ja asiantuntijan erikoisosaamista.